所謂學習型組織:是組織內(nèi)容成員能夠持續(xù)地提升能力,創(chuàng)造真正想要的結(jié)果,拓展思維模式,全力實現(xiàn)共同抱負,不斷學習,不斷創(chuàng)新的組織平臺,本篇”組織”指的是“企業(yè)組織”。那么,學習型組織有什么特點?部署企業(yè)知識管理系統(tǒng)又有哪些效能?下面小編就給大家簡單分享一下:
企業(yè)管理五項修煉:
自我超越:被認為是依據(jù)個人愿景與目標提升自身能力,它幫助人們在現(xiàn)實與未來愿景之間建立起一種“創(chuàng)造性張力”。
團隊學習:能提升我們的溝通、對話和討論能力。在許多決策過程中,討論通常不可避免,由此不同的觀點被提出并加以論證。
系統(tǒng)思考:被認為是提升我們把事務(wù)的不同方面集中到一起,當作整體而不是分散的碎片看待的綜合能力。
心智模式:是我們反映內(nèi)心世界的能力。這項修煉包括平衡、探究、倡導并理解心智模式如何影響我們的行為。
共同愿景:是指基于共同理想建立一種承諾。在這方面,領(lǐng)導者和管理者通過建立牢固的根植于個人愿景的共同愿景而在學習型組織中扮演重要角色。
我們很容易可以發(fā)現(xiàn),學習型組織具有一種非常重要的氛圍,便是分享,其實就是一個形成組織層面的智力資產(chǎn)的過程。
在組織當中,怎樣可以實施好單環(huán)/雙環(huán)學習,進而推動知識分享?
首先,是需要制度化、規(guī)范化一套知識管理體系,促進組織學習和提高績效的知識(不管它位于何處)進行創(chuàng)造、獲取、捕獲、共享和運用的過程和實踐。
學習
在單環(huán)學習的過程中,是需要一個既定規(guī)則的系統(tǒng)進行不斷的運轉(zhuǎn),同時,在進行雙環(huán)學習的時候,又要求組織可以根據(jù)不斷變化的競爭環(huán)境,實施創(chuàng)新。那么,怎樣的系統(tǒng)支撐能滿足既定的規(guī)則和組織慣例,又能不斷的自我檢測從而完成糾錯進而創(chuàng)新呢?會博通的流程郵局模塊,不僅可以創(chuàng)建用于管理與業(yè)務(wù)需要的流程及表單模板,通過流程的固化來貫徹組織既定的規(guī)則,還可以根據(jù)管理需要,在流程沒有固化的情況下,自由更改和配置流程步驟,以便于應(yīng)對各種協(xié)同工作的需要。
會博通綜合知識管理系統(tǒng)支持實施與組織架構(gòu)一致的,包括組織、部門、個人三個層面的信息管理。可將組織的門戶網(wǎng)站和網(wǎng)站群的內(nèi)容,以及上、下游管理組織的溝通與協(xié)作,集成到系統(tǒng)中,形成內(nèi)外統(tǒng)一的知識管理平臺。
分享
學習型組織光學習是沒有用的,還需要大家參與分享,才能幫助組織形成學習氛圍的良性循環(huán)。會博通綜合知識管理系統(tǒng)的作用則是提供一個存放顯性知識的平臺以作共享。提供一系列可以凝聚知識的工具,便于實施規(guī)范化工作流程的工作流功能,幫助實施規(guī)范化的知識應(yīng)用。提供在線交流、論壇中心、知識問答、微博等可以隨時隨地分享與探討碎片化知識的功能模塊,幫助隱性知識的凝聚,推動內(nèi)部的分享氛圍,從學習與分享的氛圍中,激發(fā)創(chuàng)新的驅(qū)動力,從而實現(xiàn)企業(yè)知識的全生命周期管理。
關(guān)于會博通:
會博通從1988年開發(fā)出我國第一套文檔一體化軟件產(chǎn)品以來,就是我國最早的知識與內(nèi)容管理軟件開發(fā)與供應(yīng)商之一。歷經(jīng)30余年,會博通一直潛心研發(fā)綜合知識管理系統(tǒng),打造組織知識生態(tài)鏈,已經(jīng)成為經(jīng)國家認證雙軟企業(yè),國家重點支持的高新技術(shù)企業(yè)。現(xiàn)在會博通已經(jīng)在知識管理、文檔管理、檔案管理、證照管理、辦公自動化、人事檔案管理,合同管理等領(lǐng)域走在世界領(lǐng)先水平。
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