華為裁員7000，如何保證企業(yè)知識(shí)不流失？
2020/1/13 0:00:00
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作者：市場(chǎng)部
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華為裁員7000，如何保證企業(yè)知識(shí)不流失？
最近幾天，華為掏10億元賠償金裁員7000人的消息，在各大社交平臺(tái)瘋傳。小編關(guān)心的不是裁員7000人華為10億的賠償金，而關(guān)心的是7000個(gè)人員的流失，引起企業(yè)知識(shí)流失怎么辦，華為是如何做到不因人員流失而引起企業(yè)知識(shí)流失？
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，這給大大小小的企業(yè)也帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在這經(jīng)濟(jì)浪潮中，華為更是多次被推到風(fēng)口浪尖。華為近年來(lái)取得的優(yōu)異成績(jī)國(guó)人有目共睹，近日裁員7000人的消息，甚至面對(duì)美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)的威脅也并沒(méi)有絲毫退縮，這無(wú)疑得益于華為技術(shù)有限公司的創(chuàng)新意識(shí)與完善的知識(shí)管理體系。
所謂知識(shí)管理，在組織中構(gòu)建一個(gè)量化與質(zhì)化的知識(shí)系統(tǒng)，讓組織中的資訊與知識(shí)，透過(guò)獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新、創(chuàng)新等過(guò)程，不斷的回饋到知識(shí)系統(tǒng)內(nèi)，形成永不間斷的累積個(gè)人與組織的知識(shí)成為組織智慧的循環(huán)，在企業(yè)組織中成為管理與應(yīng)用的智慧資本，有助于企業(yè)做出正確的決策，以適應(yīng)市場(chǎng)的變遷。
對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)，如何能夠做到企業(yè)知識(shí)不因人員流失，而流失呢?小編建議向華為學(xué)習(xí)，搭建屬于企業(yè)自己的知識(shí)管理體系，應(yīng)對(duì)人員流失，及市場(chǎng)變化的風(fēng)險(xiǎn)，更可以輔助企業(yè)創(chuàng)新，適應(yīng)市場(chǎng)變遷。
提到知識(shí)管理系統(tǒng)，小編推薦會(huì)博通知識(shí)管理系統(tǒng)給大家了解一下，會(huì)博通作為知識(shí)管理軟件品牌佼佼者，是一個(gè)集知識(shí)管理、文檔管理、檔案管理、證照管理、辦公自動(dòng)化、合同管理等綜合知識(shí)管理應(yīng)用平臺(tái)；是一家以軟件產(chǎn)業(yè)為主要業(yè)務(wù)的高科技公司，業(yè)務(wù)涉及計(jì)算機(jī)軟件及系統(tǒng)集成等各個(gè)方面；是經(jīng)國(guó)家認(rèn)證雙軟企業(yè)，是國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)企業(yè)；是我國(guó)最早的知識(shí)與內(nèi)容管理軟件開發(fā)與供應(yīng)商之一。經(jīng)過(guò)超30年努力，會(huì)博通一直潛心研發(fā)綜合知識(shí)管理系統(tǒng)，打造組織知識(shí)生態(tài)鏈。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中離不開科學(xué)的知識(shí)管理。在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)間的較量不再是單純的制造技術(shù)比拼，先進(jìn)的知識(shí)管理體系尤為重要，所以企業(yè)只有制定符合自身的知識(shí)管理戰(zhàn)略以及保持組織學(xué)習(xí)狀態(tài)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
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